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4月11日上午，集團公司黨委書記、董事長項小龍主持召開2023年一季度經營調度會并講話。集團公司領導王宏祥、胡可、魏發(fā)斌、盧炳東、許振、左敦禮參加會議。

會議傳達了一季度省屬企業(yè)經濟運行工作座談會精神，通報了一季度集團整體經營情況、路網運行及高速公路項目建設情況，設計總院、安聯公司、傳媒公司、交控工程集團、交控資本公司等5家子公司作了交流發(fā)言。

會議指出，今年以來，集團上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調，工作謀劃超前主動，工作執(zhí)行堅定堅決，主要指標完成良好，有效投資持續(xù)增長，指標排名位居省屬企業(yè)前列，經營工作實現“首季首勝”，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。要準確把握當前經濟恢復向好態(tài)勢，正視集團經營發(fā)展面臨的各類風險隱患，堅持效率效益優(yōu)先，堅持目標導向，堅持以月保季、以季保年，更好統籌質的有效提升和量的合理增長，全力以赴拼經濟、穩(wěn)增長、促發(fā)展。

會議強調，要加快推進高速公路建設，統籌安排好通車項目、其他在建項目建設和計劃開工項目前期工作，做到壓茬推進、忙而不亂。要做好高速公路營運管理，強化重點路段、重要時段管控保障，保持路網安全暢通。要抓好各項經營工作，進一步加快產業(yè)發(fā)展，推動集團產業(yè)布局提檔升級。要持續(xù)深化改革，深化推進國有資本投資公司改組工作，確保重點改革任務高質量完成。要高質量推進協同發(fā)展，根據子公司主業(yè)范圍，差異化選取發(fā)展賽道，形成專項業(yè)務的競爭優(yōu)勢。要扎實做好對標世界一流價值創(chuàng)造行動，開展好對標分析，查找差距、明確目標、細化舉措，確保取得實實在在成效。要強化經濟運行調度，落實好“一月一盤點、一旬一通報”機制，堅持重業(yè)績、重實績導向，推動經營業(yè)績考核結果與薪酬兌現剛性掛鉤。

會議還對主題教育、大興調查研究、安全穩(wěn)定及省委巡視整改等工作進行了強調?！　?/p>